In de moderne zakenwereld is het ISO-certificering een veelbesproken term. Je hebt er vast wel eens van gehoord, maar wat houdt het precies in? In onderstaand blog kun je lezen wat ISO-certificering inhoudt, wat de voordelen ervan zijn voor een bedrijf en waarom het uitbesteden van de implementatie ervan een slimme keuze is.
Wat is ISO-certificering?
ISO, oftewel de International Organization for Standardization, is een internationale organisatie die zich bezighoudt met het ontwikkelen van normen en standaarden voor verschillende vakgebieden. ISO-certificering is het proces waarbij een bedrijf voldoet aan de gestelde normen en hiermee aantoont dat het voldoet aan de kwaliteitseisen voor producten, diensten en processen.
Voordelen van ISO-certificering voor een bedrijf
Het behalen van een ISO certificering brengt verschillende voordelen met zich mee voor een bedrijf. Ten eerste zorgt het voor een verbetering van de kwaliteit van producten en diensten. Door te voldoen aan de gestelde normen, garandeert een bedrijf namelijk dat hun producten en diensten voldoen aan hoge kwaliteitseisen. Dit kan resulteren in een hogere klanttevredenheid en een groter vertrouwen in het bedrijf. Een ander voordeel is dat ISO-certificering kan helpen bij het verlagen van operationele kosten. Door te voldoen aan ISO-standaarden, kan een bedrijf namelijk een efficiënter en gestroomlijnder proces opzetten, waardoor er minder verspillingen en fouten plaatsvinden. Ook zijn minder verspillingen goed voor het milieu, ook een belangrijk punt tegenwoordig. Dit kan ook best meegenomen worden in bijvoorbeeld de marketinguitingen, waardoor er gegarandeerd klanten op af zullen komen. Je leest het; het levert dus ook nog eens omzet op!
Waarom uitbesteden van implementatie?
Het behalen van een ISO-certificering is geen eenvoudig proces en vereist vaak de nodige kennis en expertise. Daarom kan het uitbesteden van de implementatie een slimme keuze zijn voor een bedrijf. Een externe partij, die kwaliteitsadviseurs in huis hebben op dit gebied, heeft vaak meer ervaring en kennis in huis en kan het proces efficiënter en effectiever laten verlopen dan wanneer een bedrijf dit zelf probeert te doen. Bovendien kan het uitbesteden van de implementatie zorgen voor minder belasting van de interne werknemers. Zij kunnen hun tijd en energie besteden aan hun eigen werkzaamheden, terwijl de ISO-consultant zich richt op het behalen van de certificering. Ideaal toch?
